Reconstrução em ritmo lento: metade das pousadas de onsen em Noto segue fechada dois anos após terremoto

Custos elevados, escassez de mão de obra e nova dinâmica populacional desafiam a recuperação do turismo na região

Dois anos após o devastador terremoto que atingiu a península de Noto, no Japão, no Dia de Ano Novo, a paisagem do turismo local ainda reflete os estragos da catástrofe. Cerca de metade das tradicionais pousadas de águas termais da região permanecem com as portas fechadas, em um processo de reconstrução marcado por desafios financeiros, escassez de trabalhadores e uma preocupante drenagem de talentos que ameaça a identidade cultural e econômica local.

No badalado resort de águas termais de Wakura, por exemplo, apenas nove das vinte pousadas do estilo ryokan haviam reaberto até o início de dezembro. O cenário é de reconstrução parcial e adaptação. A pousada Biwanso, com mais de 220 anos de história, retomou as atividades em novembro, mas com uma oferta drasticamente reduzida: de 68 quartos, agora opera apenas com onze, enquanto os trabalhos de reconstrução seguem em andamento.

Os obstáculos para uma recuperação total são múltiplos. Os custos de construção dispararam e a falta de trabalhadores especializados atrasa os projetos. Mesmo que todas as pousadas consigam reabrir até 2028, como é a expectativa local, o número total de quartos disponíveis deve cair de aproximadamente 1.300 para menos de 1.000. Para tentar reter seus funcionários durante este longo período de espera, alguns grupos hoteleiros, como o Kagaya, adotaram um sistema engenhoso: mantêm os colaboradores na folha de pagamento enquanto os enviam para trabalhar em outras instalações hoteleiras ou até em empregos na indústria manufatureira.

O terremoto, seguido por fortes chuvas em setembro, não poupou outros pilares da economia local. Na área de Okunoto, extremo norte da península, todas as onze cervejarias de saquê tradicionais foram danificadas. Apenas três retomaram as operações em suas próprias instalações. As demais recorrem a um esquema de produção conjunta, alugando espaço em fábricas ao sul da prefeitura, enquanto lidam com o aumento dos preços do arroz e com a falta crônica de mão de obra, agravada pelo êxodo populacional pós-desastre.

O processo de relocação das vítimas também foi lento. Levou quinze meses para que todos os desabrigados fossem transferidos de abrigos de emergência para moradias temporárias mais adequadas, um período mais longo do que o observado em grandes desastres anteriores no país. Enquanto isso, a população nas áreas mais afetadas da península encolheu mais de 13%, aprofundando o desafio de recompor a força de trabalho e revitalizar as comunidades.

Apesar das dificuldades, sinais de esperança e resiliência começam a surgir. Em Wakura, a reconstrução do cais danificado, essencial para a proteção das pousadas à beira-mar, já teve uma primeira seção de 100 metros concluída, com a obra total prevista para 2026. Cada trecho restaurado é visto como um passo em direção à normalidade. O foco agora está em não apenas reconstruir edifícios, mas em reter a alma e os talentos que fizeram de Noto um destino tão especial, garantindo que sua recuperação seja não só estrutural, mas também cultural.

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